春華秋實，歲物豐成，又是一年光景。為曬成績，理思路，擔責任，圖奮進，12月22日，耀廈集團組織召開2024年度述職報告會。集團董事長李國軍、總裁李建濱等公司高管出席會議并講話。集團分管領(lǐng)導，子公司、分公司及職能部門、項目部負責人等與會并作年度述職。
李國軍強調(diào)，當下是攻堅決勝的收官階段，但收官莫收心，要以爭分奪秒的緊迫感、不達目標誓不罷休的責任感、舍我其誰的使命感，錨定目標，一鼓作氣，爭先進位；收官莫收力，抓住最后“機會口”，找準突破口，聚力資金回籠、工期進度、內(nèi)外結(jié)算等工作，咬緊牙關(guān)，持續(xù)發(fā)力，確保撞線達標；收官莫收勢，超前謀劃，下好先手棋，打好主動仗，把握彎道超車的良機，為明年生產(chǎn)經(jīng)營起好步，開好局。
李建濱指出，2024年是企業(yè)發(fā)展極不平凡的一年。面對行業(yè)洗牌加劇，耀廈人攻堅克難，砥礪前行，依舊取得不俗的成績。他從求新求質(zhì)、質(zhì)量強企、市場拓展、賽道布局等方面，系統(tǒng)梳理成績與突破。強調(diào)述職報告旨在以述促改，以改促效。對智能建造、提質(zhì)增效、人才培養(yǎng)、作風建設(shè)等進行總結(jié)部署，要求搶抓新質(zhì)生產(chǎn)力變革機遇，驅(qū)動激發(fā)內(nèi)部活力，自我革新，自我完善，自我突破，力爭取得更大成績。
編筐織簍，全在收口；慎終如始，則無敗事。會議要求全體管理人員尤其是中高層管理骨干始終保持“在狀態(tài)”，開啟“沖刺模式”，堅持標準不降、勁頭不松、力度不減，慎終如始“收好官”，蓄勢聚力“開好局”，高質(zhì)高效完成全年目標任務(wù)。